Workshop estratégico: dónde jugar y cómo ganar
Jornada Where to Play, Right to Win, Positioning y Ambition.
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SERVICIO
Estrategia e innovación
Facilitamos las decisiones sobre hacia dónde ir y el descubrimiento de lo que viene: con evidencia sobre la mesa y acuerdos que tienen dueño.
ConversemosLa estrategia es de ustedes. Nosotros diseñamos y facilitamos el proceso para que el equipo directivo lea el contexto con la misma evidencia, tome decisiones explícitas —incluido dónde no jugar— y salga con hipótesis claras para validar.
Situaciones en que te ayudamos
- Hay que planificar el próximo año y el equipo directivo no lee igual el contexto.
- La marca o el negocio pierde terreno y hay que decidir dónde jugar.
- Hay muchas ideas, pero nadie sabe cuáles probar primero.
- La estrategia existe, pero no baja a los equipos.
Para quién
Gerencias generales, equipos directivos, equipos de marketing, comerciales y de negocio, y gerencias de área.
Decidir hacia dónde ir
Alineamiento estratégico del equipo directivo
Lectura compartida del entorno, el rol del equipo frente al cambio y compromisos con responsables.
Planificación con evidencia
Culturesee® + workshop + bajada a equipos + revisión trimestral.
Diagnóstico organizacional y roadmap
Entrevistas, lectura sistémica y hoja de ruta priorizada con quick wins.
Descubrir lo que viene
Ideación y estrategia por experimentos
Sesión para que marketing, ventas y trade conviertan ideas en experimentos priorizados.
Product discovery y validación, también asistidos por IA
Supuestos priorizados, experimentos de validación y criterios para usar IA: la IA maneja el volumen; las personas, el significado.
Diseño de futuros
Escenarios y señales de cambio para decidir con más horizonte.
Investigación de clientes con método mixto
Sensemaking distribuido, encuesta y focus groups para identificar patrones y tensiones antes de construir.
Qué te llevas
Decisiones explícitas, posicionamiento o norte actualizado, hipótesis abiertas con responsable y fecha, y compromisos para bajarlo a los equipos.
Duración típica
Desde una sesión de 2,5 horas hasta procesos de varias semanas.
Formatos y programas
Workshop estratégico: dónde jugar y cómo ganar
- Para quién
- Equipos directivos, de marca o de negocio.
- Formato / duración
- 1 jornada presencial (7 h) con preparación sobre la data del cliente.
- Qué te llevas
- Decisiones sobre dónde jugar y dónde no, razones para ganar, posicionamiento actualizado, ecuación de crecimiento (defender, recuperar, crecer) e hipótesis abiertas con responsable.
Ideación y estrategia por experimentos
- Para quién
- Marketing, trade, ventas u otras áreas con un desafío de negocio.
- Formato / duración
- Sesión de 2,5 h, hasta ~30 personas.
- Qué te llevas
- Experimentos priorizados con hipótesis, indicador de éxito y horizonte.
Alineamiento estratégico del equipo directivo
- Para quién
- Gerencias en momentos de cambio.
- Formato / duración
- Jornada presencial.
- Qué te llevas
- Lectura compartida del entorno, el rol del equipo frente al cambio y compromisos con responsables.
Diagnóstico organizacional y roadmap
- Para quién
- Organizaciones con roles difusos o gobernanza poco clara.
- Formato / duración
- Diagnóstico de ~4 semanas, jornada con la alta dirección y acompañamiento por ciclos de 2 meses.
- Qué te llevas
- Diagnóstico sistémico y hoja de ruta priorizada con quick wins.
Planificación con evidencia
- Para quién
- Equipos directivos que preparan el próximo año.
- Formato / duración
- Recorrido de Culturesee® + workshop + bajada a equipos + revisión trimestral.
- Qué te llevas
- Un plan con decisiones, hipótesis y responsables.
Product Discovery y validación con IA
- Para quién
- Equipos de producto.
- Formato / duración
- Taller de 1 día o programa.
- Qué te llevas
- Supuestos priorizados, experimentos de validación y criterios para usar IA (la IA maneja el volumen; las personas, el significado).
Diseño de futuros
- Para quién
- Equipos que planifican o exploran nuevos espacios.
- Formato / duración
- Taller.
- Qué te llevas
- Escenarios y señales de cambio para decidir con más horizonte.
Investigación de clientes con método mixto
- Para quién
- Áreas de marketing o comerciales que deben validar una estrategia.
- Formato / duración
- Sensemaking distribuido, encuesta y focus groups (6-7 semanas).
- Qué te llevas
- Patrones, tensiones y recomendaciones antes de construir.
Planificación con evidencia
Un recorrido para cerrar el año con decisiones, no solo con un plan.
- 1
Lectura cultural del equipo directivo con Culturesee®: qué activa la organización bajo presión y qué tipo de cambio pide el plan.
- 2
Workshop estratégico o estrategia por experimentos.
- 3
Bajada a los equipos con acuerdos y responsables.
- 4
Revisión trimestral de hipótesis.
Lo que hemos hecho
- Sesión de ideación por experimentos con ~30 personas de marketing, trade y ventas de una empresa de consumo masivo.
- Despliegue de objetivos y OKRs con más de 250 personas y una red de champions internos en servicios financieros.
- Jornadas de planificación estratégica con OKRs en compañías de seguros.
- Talleres de product discovery, user story mapping y customer journey en una empresa de energía.
EL CAMBIO EMPIEZA CON UNA CONVERSACIÓN
¿Conversemos?
Cuéntanos qué está pasando en tu organización. La primera conversación es para entender, no para venderte nada.