CASOS
Lo que cambia cuando acompañamos
Casos reales, anónimos por industria, con lo que hicimos y lo que cambió. Elige por desafío o por industria.
- 1.500 personas
- 33 → 7 días
- NPS 77,8 → 92,3
DESTACADOS
DESTACADO · Banca
Banca · Liderazgo y formación
Mentalidad ágil para toda la organización
Casi 1.500 personas llevaron la agilidad a su trabajo diario: una jefatura comercial casi duplicó su tasa de cierre y un equipo redujo sus mantenciones de 85 a 50 días.
- ~1.500 personas en 5 olas
- ~3.000 experimentos en el trabajo real
- Tasa de cierre comercial 12% → 22%
DESTACADO · Seguros
Seguros · Facilitación y desarrollo de equipos
De 33 a 7 días
- Tiempo de ciclo 33 → 7 días
- ~28 → ~16 días en el segundo equipo
DESTACADO · Tecnología
Tecnología · Facilitación y desarrollo de equipos
Menos espera para los clientes internos de TI
- Lead time −42% en soporte
- 3 de 4 equipos más rápidos
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Servicio
Industria
Mostrando 4 de 11 casos
- De 33 a 7 díasDestacadoDos equipos de desarrollo pasaron de reuniones que drenaban energía a un flujo visible y autogestionado, y redujeron su tiempo de ciclo de 33 a 7 días.Tiempo de ciclo 33 → 7 días
- Equipos que se rearman después de una reestructuraciónLo que se pidió como team building se convirtió en un trabajo con ocho áreas que hoy tienen acuerdos, guardianes y una forma común de conversar.8 áreas y equipos
- De «solo logística» a un equipo que se gestiona soloUn equipo de eventos dejó de ser visto como «solo logística» y pasó de apagar incendios a una cadencia propia, sin miedo a equivocarse.Flujo visible de punta a punta
- Menos espera para los clientes internos de TIDestacadoEn diez semanas, tres de cuatro equipos de TI redujeron entre 31% y 42% el tiempo que sus clientes internos esperaban por una solicitud.Lead time −42% en soporte
¿Tu desafío se parece a alguno?
Cuéntanos qué está pasando y vemos juntos por dónde empezar.
EL CAMBIO EMPIEZA CON UNA CONVERSACIÓN
¿Conversemos?
Cuéntanos qué está pasando en tu organización. La primera conversación es para entender, no para venderte nada.