Workshop estratégico: dónde jugar y cómo ganar
Jornada Where to Play, Right to Win, Positioning y Ambition.
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SERVICIO
Estrategia e innovación
Facilitamos las decisiones sobre hacia dónde ir y el descubrimiento de lo que viene: con evidencia sobre la mesa y acuerdos que tienen dueño.
ConversemosLa estrategia es de ustedes. Nosotros diseñamos y facilitamos el proceso para que el equipo directivo lea el contexto con la misma evidencia, tome decisiones explícitas —incluido dónde no jugar— y salga con hipótesis claras para validar.
Situaciones en que te ayudamos
- Hay que planificar el próximo año y el equipo directivo no lee igual el contexto.
- La marca o el negocio pierde terreno y hay que decidir dónde jugar.
- Hay muchas ideas, pero nadie sabe cuáles probar primero.
- La estrategia existe, pero no baja a los equipos.
Para quién
Gerencias generales, equipos directivos, equipos de marketing, comerciales y de negocio, y gerencias de área.
Decidir hacia dónde ir
Alineamiento estratégico del equipo directivo
Lectura compartida del entorno, el rol del equipo frente al cambio y compromisos con responsables.
Planificación con evidencia
Culturesee® + workshop + bajada a equipos + revisión trimestral.
Diagnóstico organizacional y roadmap
Entrevistas, lectura sistémica y hoja de ruta priorizada con quick wins.
Descubrir lo que viene
Ideación y estrategia por experimentos
Sesión para que marketing, ventas y trade conviertan ideas en experimentos priorizados.
Product discovery y validación, también asistidos por IA
Supuestos priorizados, experimentos de validación y criterios para usar IA: la IA maneja el volumen; las personas, el significado.
Diseño de futuros
Escenarios y señales de cambio para decidir con más horizonte.
Investigación de clientes con método mixto
Sensemaking distribuido, encuesta y focus groups para identificar patrones y tensiones antes de construir.
Qué te llevas
Decisiones explícitas, posicionamiento o norte actualizado, hipótesis abiertas con responsable y fecha, y compromisos para bajarlo a los equipos.
Duración típica
Desde una sesión de 2,5 horas hasta procesos de varias semanas.
Formatos y programas
Workshop estratégico: dónde jugar y cómo ganar
- Para quién
- Equipos directivos, de marca o de negocio.
- Formato / duración
- 1 jornada presencial (7 h) con preparación sobre la data del cliente.
- Qué te llevas
- Decisiones sobre dónde jugar y dónde no, razones para ganar, posicionamiento actualizado, ecuación de crecimiento (defender, recuperar, crecer) e hipótesis abiertas con responsable.
Ideación y estrategia por experimentos
- Para quién
- Marketing, trade, ventas u otras áreas con un desafío de negocio.
- Formato / duración
- Sesión de 2,5 h, hasta ~30 personas.
- Qué te llevas
- Experimentos priorizados con hipótesis, indicador de éxito y horizonte.
Alineamiento estratégico del equipo directivo
- Para quién
- Gerencias en momentos de cambio.
- Formato / duración
- Jornada presencial.
- Qué te llevas
- Lectura compartida del entorno, el rol del equipo frente al cambio y compromisos con responsables.
Diagnóstico organizacional y roadmap
- Para quién
- Organizaciones con roles difusos o gobernanza poco clara.
- Formato / duración
- Diagnóstico de ~4 semanas, jornada con la alta dirección y acompañamiento por ciclos de 2 meses.
- Qué te llevas
- Diagnóstico sistémico y hoja de ruta priorizada con quick wins.
Planificación con evidencia
- Para quién
- Equipos directivos que preparan el próximo año.
- Formato / duración
- Recorrido de Culturesee® + workshop + bajada a equipos + revisión trimestral.
- Qué te llevas
- Un plan con decisiones, hipótesis y responsables.
Product Discovery y validación con IA
- Para quién
- Equipos de producto.
- Formato / duración
- Taller de 1 día o programa.
- Qué te llevas
- Supuestos priorizados, experimentos de validación y criterios para usar IA (la IA maneja el volumen; las personas, el significado).
Diseño de futuros
- Para quién
- Equipos que planifican o exploran nuevos espacios.
- Formato / duración
- Taller.
- Qué te llevas
- Escenarios y señales de cambio para decidir con más horizonte.
Investigación de clientes con método mixto
- Para quién
- Áreas de marketing o comerciales que deben validar una estrategia.
- Formato / duración
- Sensemaking distribuido, encuesta y focus groups (6-7 semanas).
- Qué te llevas
- Patrones, tensiones y recomendaciones antes de construir.
Planificación con evidencia
Un recorrido para cerrar el año con decisiones, no solo con un plan.
- 1
Lectura cultural del equipo directivo con Culturesee®: qué activa la organización bajo presión y qué tipo de cambio pide el plan.
- 2
Workshop estratégico o estrategia por experimentos.
- 3
Bajada a los equipos con acuerdos y responsables.
- 4
Revisión trimestral de hipótesis.
Lo que hemos hecho
- Sesión de ideación por experimentos con ~30 personas de marketing, trade y ventas de una empresa de consumo masivo.
- Despliegue de objetivos y OKRs con más de 250 personas y una red de champions internos en servicios financieros.
- Jornadas de planificación estratégica con OKRs en compañías de seguros.
- Talleres de product discovery, user story mapping y customer journey en una empresa de energía.