El desafío
Decidir con datos era clave para la estrategia de una empresa agroindustrial, pero casi 900 personas usaban la herramienta de análisis sin un espacio común para aprender y apoyarse.
Lo que hicimos
Junto al equipo del cliente, co-diseñamos y facilitamos una comunidad de práctica en tres etapas —experimentación, definición y crecimiento—: partió con los dueños de datos, se abrió a analistas y entusiastas y sumó clínicas de datos, mini-retos y speakers internos.
Lo que cambió
En 16 sesiones, la comunidad llegó a 80 personas de 17 gerencias y filiales, y la asistencia por sesión pasó de 12 a 38. Los speakers internos aumentaron de 2 a 4 y aparecieron co-organizadores e iniciativas propias. Los participantes evaluaron los temas con 8,9 de 10 y el aporte a su gestión de datos con 8,7.
He aplicado mejores prácticas en validación y trazabilidad de datos, especialmente al identificar inconsistencias entre fuentes como SAP y Tableau.
Participante de la comunidad