Agile Latam Capítulo 51: ¿Cómo visualizamos el valor y las demoras en nuestro trabajo? con Carlos Gil
Ettiane Salamanca
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En este episodio de Agile Latam, Carlos Gil, Enterprise Agility Consultant | SPC SAFe, charla con Ettiane Salamanca Fundador de Inspirit acerca de ¿Cómo visualizamos el valor y las demoras en nuestro trabajo?
Hablamos de
¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM) y cuál es su propósito principal?
¿Cómo puede el VSM ayudar a las organizaciones a identificar y eliminar desperdicios en sus procesos?
¿Qué tipos de desperdicios se pueden encontrar comúnmente cuando se realiza un VSM?
¿Cuál es la importancia de visualizar el flujo de valor en una organización?
¿Puedes compartir algún ejemplo práctico donde el VSM haya hecho una diferencia significativa en una empresa?
¿Cuáles son los pasos básicos para realizar un VSM?
¿Qué herramientas o técnicas recomiendas para facilitar el proceso de VSM?
¿Cómo se puede involucrar a todo el equipo en el proceso de VSM para asegurar un análisis completo y preciso?
¿Cuáles son los mayores desafíos al implementar VSM y cómo se pueden superar?
Diccionario Agile: ¿Qué es el análisis de cuello de botella y cómo se relaciona con VSM?
El diseño organizacional adapta estructuras, procesos y roles para fomentar colaboración, flexibilidad y entrega continua de valor en entornos dinámicos.
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